Un hombre inteligente no es el que tiene muchas ideas, sino el que sabe sacar provecho de las pocas que tiene.

miércoles, 30 de enero de 2013

Los conflictos trabajador/empresa. El caso Nissan.


Si damos una mirada a los balances de resultados publicados por Nissan, pongamos por caso, en estos últimos veinte años, veremos como de la riqueza obtenida por la capacidad de trabajo por el conjunto de los trabajadores de la empresa, tan solo un 10% ha ido a caer sobre ellos, mientras el otro 90% a ido a engordar las cuentas de los capitalistas propietarios de la misma. Realidad ésta que ha de ser tomada como punto de partida para ver quien debe pagar la crisis. A quién debemos exigirle la devolución de lo robado de ese organismo trabajador/empresa.

Sigamos con el ( conflicto con Nissan en Barcelona, donde el planteamiento empresarial es echar (nuevamente) mas gente a la calle, para garantizar (en el futuro) obtener contratos con los que poder mantener a los que queden.

Así, en la siguiente ocasión plantearán el mismo juego (ya planteado en anteriores ocasiones), desmantelando poco a poco la unidad de producción sobre la que se produce el conflicto.

¿Qué sucede con los trabajadores que quedan? que a la siguiente vez son menos numerosos y por tanto menos fuertes… que la cifra global de producción, al ser menos trabajadores, habrán bajado también haciendo a la susodicha unidad de producción menos importante y mas prescindible. En fin, una espiral que sólo puede conducir a la desaparición de esa unidad productiva que forma esa especie de organismo gestaltico hombres/fábrica.

Luego está eso de «obtener un contrato». ¿Cómo puede una empresa hablar del reparto de carga de trabajo entre sus distintas unidades de producción cómo si se tratara de un mercado?

Este es un argumento falaz, pues no existe tal competencia dentro de la misma empresa sino una técnica empleada para estrujar al máximo a los trabajadores, técnica ésta ya generalmente aceptada como parte de las reglas del juego por unos sindicatos que, como casi siempre, ralo favor le hacen al trabajador.





miércoles, 23 de enero de 2013

Inteligencia emocional

Inteligencia emocional: tenir capacitat per coneixer els se4ntiments propis i aliens, i actuar en funcio d'aquest coneixement.

Daniel Goleman, escribió un libro titulado de la misma manera en 1999 en la que explica que las personas demuestran su intelecto cuando se relacionan con las personas

Juego de el psicologo


Una persona (el psicologo) sale de la habitación y el resto deciden una REGLA DE COMPORTAMIENTO. Esta es la regla que el Psicologo debe acerta a través de preguntas al resto. Por ejemplo.

1 - La gente contestará a las preguntas del psicologo respondiendo lo que cree que diria la persona de su izquierda. Ejemplo. se pregunta a A "Cual es tu plato favorito" A Contesta. Fideos! (si la persona a la izquierda de A no cree que esa respuesta sea correcta dice PSICOLOGO! y todos los participantes se cambian de sitio (adoptando cuando sean preguntados la personalidad de la nueva persona a la izquierda).

2 - Otra ´REGLA DE COMPORTAMIENTO seria la escala musical. Los participantes responden empezando su frase con la sílaba de la nota musical que toque. Ejemplo.
PS: Que te gusta más?
A: DO nde quiera que voy, me gusta la playa.
PS: Que musica te gusta.
B: RE ferido a eso, los Beatles
PS: Cual es tu pelicula favorita.
C: MI pelicula favorita es ET.
(en esta regla no hay PSICOLOGOs que cambien de sitio)

La comunicacio en l'equip de treball

Vertical descendent: Del cap als col·laboradors
Vertical ascendent: Dels col·laboradors al cap
Horizontal: Entre col·laboradors

Hesperia tower


El Hotel Hesperia Tower, ubicado en L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), considera un “éxito” la gincana realizada en Barcelona el pasado sábado para seleccionar a su personal, ya que ha permitido “transmitir la importancia del trabajo en equipo y motivar a un grupo heterogéneo”, informó hoy este establecimiento de cinco estrellas, que está previsto que se inaugure en enero de 2006.
En total, 150 personas participaron en la gincana, después de que unos 900 participantes iniciaran en octubre un proceso de selección destinado a cubrir los 190 puestos de trabajo que inicialmente generará el hotel.
Los concursantes, organizados en 16 grupos, tuvieron que pasar hasta ocho pruebas en las que se evaluó su coordinación, innovación, actuación, solución de problemas y atención al detalle en pruebas de equipo.
PRUEBAS DE CASTING
Entre las pruebas que tuvieron que superar los concursantes, destacan la realización de un casting ante una cámara para dar la bienvenida a los clientes del hotel, hacer volar una cometa pasando por las manos de todos los miembros del equipo sin caerse y formar un castillo humano con la ayuda de la Colla Castellera de Vilafranca del Penedès (Barcelona).
Además, los concursantes tuvieron que trepar un muro con ayuda de profesionales con el fin de valorar su capacidad de superar el miedo inicial y confiar en el apoyo recibido por otros. Por otro lado, se vieron obligados a agudizar su ingenio para trasladar agua de un recipiente a otro y tuvieron que mostrar sus dotes de empatía de la mano de actores que les mostraban buenas maneras de forma lúdica y divertida.
Así, las diferentes fases de la gincana se proponían generar dinámicas de grupo y de un entorno de motivación, facilitando la generación de relaciones interpersonales.
Según el director general del hotel, Reinhard Wall, “acciones como ésta crean sentimiento de pertenencia y ayudan a formar equipos sólidos y motivados capaces de gestionar con éxito la difícil misión de la puesta en marcha del hotel, y del día a día en la atención de los clientes”.
Además, el proceso de selección también consta de pruebas situacionales a nivel individual y colectivo, –diferenciadas según las categorías profesionales a cubrir–, así como de entrevistas personales para lograr el máximo de información de cada aspirante.




Jocs de lógica-El Prisionero

http://www.internetadictos.com/imprimir-juegos-de-logica-27.html

viernes, 11 de enero de 2013

Sinopsis En tierra de hombres (North Country)

Sinopsis


Cuando fracasa su matrimonio, Josey Aimes (CHARLIZE THERON) vuelve a su pueblo natal en el norte de Minnesota en busca de un buen trabajo. Madre soltera con dos niños a su cargo, busca trabajo en la fuente principal de empleo de la región-las minas de hierro.

Las minas proporcionan el sustento que ha sostenido a la comunidad durante generaciones. El trabajo es duro pero se paga bien y las amistades que se forman allí se extienden a la vida cotidiana, uniendo familias y vecinos en un hilo común.
Es una industria dominada por los hombres desde siempre, en un lugar poco acostumbrado a los cambios.

Animada por su vieja amiga Glory (la ganadora del Oscar FRANCES McDORMAND), una de las pocas mujeres mineras en el pueblo, Josey se une a aquellos trabajadores que perforan la roca para sacar el mineral en la cantera. Está mentalizada para el peligroso y duro trabajo pero no para aguantar el acoso que ella y las otras mineras sufren por parte de sus compañeros, lo cual es una prueba mucho más dura.

Son tiempos difíciles. Y lo último que quieren los mineros es tener que competir con mujeres para los pocos empleos que hay, mujeres que según ellos no deberían estar conduciendo camiones ni arrastrando piedras. Si éstas recién llegadas quieren trabajar en las minas, tendrán que aceptar las reglas que imponen los trabajadores veteranos, y no será fácil. O lo tomas o lo dejas.

Cuando Josey protesta contra el trato que ella y sus compañeras reciben, se encuentra una gran oposición. No solo los que mandan no quieren escuchar la verdad, tampoco otros miembros de la comunidad como sus padres y muchas de sus propias compañeras que tienen miedo de que haga que la situación vaya de mal en peor. Con el tiempo, hasta su amistad con Glory se pondrá a prueba y la difícil relación que mantiene con su padre, un veterano minero llegará a sus límites y sufrirá una gran persecución personal. Las consecuencias de la lucha de Josey para conseguir una vida mejor para sí misma y sus hijos afectarán a todos los aspectos de su vida, incluso las relaciones con su joven hija y su hijo adolescente. El chico, avergonzado por la notoriedad de su madre descubrirá duros detalles de su vida pasada, que ella nunca hubiera querido que se supieran.

A través de estos contratiempos, Josey encontrará el valor para luchar por lo que creé, a pesar de tener que hacerlo sola.

Inspirada en una historia real, En Tierra de Hombres sigue el viaje de Josey por un camino que la conducirá más lejos de lo que nunca hubiera imaginado, inspirando a muchos otros, y acabando en el primer pleito masivo contra el acoso sexual. 

Caratula



















Opiniones

1.- Acoso laboral a la mujer trabajadora
2.-La comunicacion madre-hijo
3.-Igualdad ante género
4.-No rendirse ante las adversidades
5.-Cultura Machista
6.-Excelentes actores y música
7.-Solidaridad entre compañeros/as de trabajo
8.-Luchar por los derechos sociales.

Puntuación: ***

miércoles, 9 de enero de 2013

Diferentes roles en los esquipos de trabajo

Roles positivos:

1. Coordinador ->El dirigente.
2.Impulsor-> El que anima para avanzar en el proyecto.
3.Creador-> El que inova.
4.Avaluador ("Líder")->El que analiza.
5.Comunicador-> Sirve de puente en el manejo de conflictos.
6.Rematador->Es que confirma las tareas de cada uno.
7.Realizador->El que aconseja como poder llevar a cabo las tareas de cada uno.
8.Investigador-> El que aporta ideas y contactos para ayudar en las tareas.

Roles negativos:

1."Zorro" ->Manipulador
2.Hablador-> No calla nunca
3.Negativo ->Siempre lleva la contraria
4.Chistoso-> Quiere llamar la atencion
5.Ausente -> No participa
6."Sabelotodo"-> Todo lo sabe.


Aqui, vemos que dentro de los roles positivos, podemos tener varios fallos: